在中国物流行业市场竞争日益激烈的今天，新型物流理念不断推向市场、行业服务水平进一步加强，公司要有新发展，这就要求经营管理团队在不断的学习中紧跟时代脉搏，把握行业动向，亚邦医药物流中心董事长兼总经理胡虹在总经理办公会议上明确提出，从经营管理团队开始，定期组织培训，提高业务素质和管理水平。为了执行胡董的讲话精神，在10月29日，公司特邀请国内知名的第三方物流与供应链管理^、德利得物流总公司运营总监恽绵先生，为我们讲述了如何在目前的经营环境及市场条件下发展现代物流，参与此次培训的人员有医药物流中心副总许丽萍、监事长任叶明等高层管理人员以及中心各部门、下属子公司及独立核算单位相关中层管理人员。

恽绵老师指出，国务院颁布促进物流健康发展“国九条”，减轻物流企业税收负担，加大土地政策支持力度，降低高速公路收费标准，加大对物流企业的投入等都预示着物流政策环境向好。

但是，恽绵老师同时也指出当前经济环境快速变化，现代物流的市场环境尚未真正形成，如何在严峻的市场条件下发展物流，成了我们必须要正确面对的问题。在此次培训中，恽绵老师讲述的国内外知名物流企业的成功案例给了我们新的启发。如通过可行性的方式优化配送路径，整合现有供应链，消灭多余中转仓库，实行商品联合库存，使客户物流成本下降，从而获得更强的价格竞争力，而物流企业则从中获得更多新的客户，实现制造业与物流业共赢的局面。综观，只有提供优质的、差异化的柔性物流服务，避开当前物流业对抗性的竞争环境，彻底甩开竞争对手，实现差异化与低成本共存，才是公司未来要走的“蓝海”战略道路。